г. Санкт-Петербург, Невский пр-кт, д. 120
 Пн-Пт: 8.30 - 17.00; Сб, Вс: Выходной

4 периода с самым высоким количеством увольнений

Увольнение ценного сотрудника — иногда спонтанное явление. Чтобы таких неожиданностей не происходило, необходимо четко контролировать настроения в коллективе, особенное внимание необходимо уделять этому в периоды, когда активность в потоке кадров наиболее высокая. Вот 4 момента, когда работодателю и HR нужно держать руку на пульсе.

1. Переоценка ценностей после отпуска

Когда работник выходит на долгожданный отдых у него появляется время на то, чтобы заняться анализом текущего положения дел. Часто в отсутствии рабочей рутины сотрудники, прислушиваясь к себе, задумываются о смысле того, чем они занимаются. Возможные последствия переоценки ценностей — поиск нового места работы. Однако есть и другие сценарии. Например, сотрудник задумывается о том, чтобы попробовать себя в новом или смежном направлении. Таким образом, решение проблемы — постоянно мотивировать персонал к развитию, обеспечивать поле для освоения нового. Если работник постоянно развивается на рабочем месте, он вряд ли задумается о переходе в другую компанию по причине переоценки ценностей, скорее всего, его все будет устраивать до тех пор, пока есть развитие.

2. Осенний бум

Эта причина вытекает из предыдущей. Осень — сезон выхода из отпусков, когда сотрудники, выполнившие переоценку ценностей, покидают свои компании, освобождая рабочие места для тех, кто сделал такую же переоценку — поток кадров запущен.

Зачастую опытные работники, которые сменили несколько рабочих мест готовятся к осеннему буму с начала-середины августа, чтобы выловить привлекательные офферы.

Осенний всплеск деловой активности — это хороший повод для смены рабочего места, если потолок карьерного роста на текущем месте достигнут или повышений не было длительный период времени. Переход на новое место осенью выгоден для работника, ведь при таком сценарии можно получить новогодние премии или 13-ю зарплату уже на новом месте.

Сгладить осенний бум можно повышением ценных сотрудников. Если вы планируете повышение, отложите его до августа-сентября. Уходить из компании, где тебя только что повысили, будет выглядеть как дурной тон, это большая редкость.

3. Граница завершения испытательного срока

Испытательный срок — это период притирки работодателя и сотрудника и это работает в обе стороны: и работодатель может не принять, и сотрудник может отказаться от работы. При любом сценарии расставание остается малокровным. Работодателю не стоит рассчитывать на сотрудника в полной мере до тех пор, пока он находится на испытательном сроке, особенно, если нет ресурсов, чтобы двигаться по условиям в сторону сотрудника.

4. Полугодие

Цикличность в кадровых потоках — это нормально. Полугодие — один из таких циклов, когда работник и работодатель оценивают друг друга. Первый может осознать, что перестал развиваться на текущем месте, второй — что сотрудник не выполняет показатели или плохо влияет на атмосферу в коллективе. В обоих случаях — расставание нормальный итог, но всегда можно договориться и найти консенсус между сторонами.

Телефон

+7 921 900 13 72

Адрес компании

г. Санкт-Петербург, Невский пр-кт, д. 120

График работы

Пн-Пт: 8.30 - 17.00; Сб, Вс: Выходной