г. Санкт-Петербург, Невский пр-кт, д. 120
 Пн-Пт: 8.30 - 17.00; Сб, Вс: Выходной

Как мотивировать сотрудников

Системы мотивация персонала — один из лучших вкладов в развитие компании. Вкладывая ресурсы в мотивирование сотрудников, работодатель создает правильную атмосферу в компании: доверие, гордость и дружелюбие, из которых рождается плодотворная работа. Эта статья — экскурс в системы мотивации, разберемся по порядку.

Что мотивирует сотрудников

Американская компания TinyPulse провела исследование среди 200 тыс. респондентов насчет мотивации и вовлеченности персонала, результатом которого стали следующие данные:

  1. 20% респондентов указывают на то, что лучшая мотивация — это командный дух и поддержка со стороны коллег;
  2. для 17% — лучшей мотивацией является стремление к экспертности и качественному выполнению задач;
  3. 13% говорят о том, что публичное признание их заслуг лучшим образом их мотивирует.

Таким образом, можно сделать вывод, что деньги — далеко не самый важный стимул к достижению результатов, материальное благосостояние находится лишь на 7 месте в этом топе.

Как мотивировать сотрудников на работу

Мы собрали список из 4 простых способов мотивации персонала нематериального характера:

  1. Качественные рабочие условия и правильный отдых. На примерах: Google пригласил в свою столовую шеф-повара с тремя звездами Мишлен, а Твиттер для мотивации проводит митинги на крыше здания на открытом воздухе. Да, не все компании могут себе позволить такие методы, но есть и не такие дорогие, но не менее интересные: создание комнаты отдыха, тимбилдинги, абонементы в спортзал и так далее.
  2. Будьте внимательны к сотрудникам. Лучший способ мотивации сотрудника — быть для него близким. Случилась беда в семье? Разрешите внеочередной оплачиваемый выходной. Есть достижения? Не оставляйте их без внимания, выразите публичное одобрение.
  3. Давайте возможность развиваться. Сделайте все, чтобы у сотрудника был неограниченный доступ к знаниям. В этом случае выигрывают все: сотрудник развивает компетенции, вы получаете более результативного работника.
  4. Помогайте строить цели. Создайте KPI, при достижении которых работник сможет получить повышение или рост по карьерной лестнице. Это будет мотивировать его на профессиональное развитие.

Знакомьтесь с каждым сотрудником, одинаковый подход не будет работать для всех. Личный диалог поможет лучше понять работника и придумать для него личную мотивацию.

Хотите оценить уровень мотивации ваших сотрудников? Закажите оценку персонала в нашем кадровом агентстве. Проконсультируйтесь по указанному телефону с экспертами из «Кадры есть!» или оставьте заявку на сайте.

Телефон

+7 921 900 13 72

Адрес компании

г. Санкт-Петербург, Невский пр-кт, д. 120

График работы

Пн-Пт: 8.30 - 17.00; Сб, Вс: Выходной